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四字要诀记心中  安全责任不放松

——公司开展安全月教育活动

四月是堃正公司的安全月。4月2日,公司召开总监会议,对一季度安全巡检及考核情况进行了通报,并邀请同行专家甘元玉总工程师就安全监管工作进行了宣讲与指导。

一、安全责任不容忽视

今年一季度,大部分项目部能够贯彻公司“在建项目现场管理规定”要求,认真抓好项目安全管理工作,对资料管理的重视程度也有了较大的提高,监理资料的标准格式和收集整理比较完善。但从总工办巡检的情况看,在质量、安全方面仍存在一些问题,有的项目部对安全生产工作重视不够,没有做到人员到位、措施到位、检查到位、处置到位,安全责任意识不强,存有侥幸心理。

二、用好“编、审、查、说”四字要诀

1、编——编好监理规划和监理细则。在了解规范、条例的基础上,按照各文件要求和工程特点进行编制,既要全面又有针对性,对项目危险源进行收集和整理,提出重点,采取应对措施,形成检查方案及制度。

2、审——强化审查程序。一般审查:施工组织设计、安保体系、相关证件、大型机械报审;方案审查:施工程序上风险规避,必要时进行专家论证;技术性审查:从定性和定量两方面进行,把握技术要点及关键参数。

3、查——根据控制要点严查关键部位。查监理规划、细则,明确控制重点是否落实到人;查安全工序报验、安保体系、危险源;查安全通知单、安全专题会议纪要、监理日记、安全制度与记录,存在的问题是否整改到位;查项目部人员配备、持证率、人员出勤到岗记录、奖惩措施;查资料要完整全面,具有可追溯性。

4、说——监理说话要有依据,有数据,注意闭合性。发现问题及时发通知单、联系单、备忘录,根据具体情况向业主及安监站汇报。要说到位,做到位,必要时与各承建方负责人沟通交流,将监理的想法、目的、益处让各方认可,更要主动协调各部门之间的关系,形成一股绳,劲向一处使。

三、落实安全生产责任制

安全监管工作要做好,必须严格落实责任制。公司要建立安全责任的执行体系,形成标准化管理流程,有专门的职能部门进行监督。监理人员要做到“有责、知责、尽责”,把“编、审、查、说”四字要诀牢记心中,把责任意识内化于心,外化于行,任何时候都不放松。


                                                       行政部    唐心悦