喜看今朝十五年化茧成蝶、展望未来新时代书写辉煌 —— g:培训篇 -凯发k8官方旗舰厅

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g:培训篇

人才是企业发展的重要基础,为强化人力资源管理,提高员工业务知识和专业水平,激发员工的积极性和创造性,打造业务精湛、技术过硬、能力全面的管理团队,公司每年制定详细的培训计划,每月培训不少于一次。

1、入职培训。让新入职员工了解公司的基本情况和管理规定,加深对行业工作性质和凯发k8官方旗舰厅的文化的认知,熟悉企业业务及具体操作方法,迅速融入团队。

2、素质能力培训。包括:政治素质、思想品行、文字能力、表达能力、分析能力、操作能力等。通过培训使员工爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、团结协作,具有良好的职业道德和较强的能力水平。

3、专业技术培训。一是岗位培训。由各项目部总监对新员工“一带一”实施,使其尽快了解分部工程的重点控制,掌握监理依据、资料整理、绩效考核等相关要求,达到独立工作的能力;二是专项培训。针对日常现场巡察及月度、季度检查,组织员工学习规范、标准和有关规定;三是外请培训。结合监理项目,对现场安全监管,重大问题控制处理,请质监、安监部门及有关专家讲解案例。

4、职业发展培训。根据员工自身情况,制定职业发展规划,从职业选择、目标确定、策略途径等方面,把员工个人发展与企业需要结合起来。让员工逐步取得技术职称,考取行业执业资格,转为项目管理者。使一大批具有实践经验的中青年走向总监岗位,成为企业发展的重要力量。