2015年工作总结及2016年工作部署会议纪要 -凯发k8官方旗舰厅

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会 议 纪 要

会议名称: 2015年工作总结及2016年工作部署

会议时间: 2016年1月9日-10日      

会议地点: 公司会议室

参加人员: 详见会议签到表

主 持 人: 高文强                

记    录: 张立文


会议内容:

一、公司16个项目部及6个部门汇报2015年度工作总结及2016年工作打算(详见各项目部及部门年度总结)。

二、徐智通报2015年度总监考核情况(详见2015年度总监考核表)。

三、左文清总经理作公司2015年度工作总结,部署2016年工作。

四、评选2015年度先进集体和先进个人。

五、花荣元副总经理通报项目部现场管理规定。

六、高书记通报公司人员招聘、行政人员考核、工作期间禁止饮酒等有关规定。对春节前工作提出三点要求:1、各部门要坚守岗位、善始善终;2、抓好安全,防止事故发生;3、开好年会,共庆新年。

七、参会人员对领导班子成员进行民主评议。

八、董事长对2015年度总结进行讲评,2016年工作提出要求

左文波董事长充分肯定公司2015年度所取得的成绩,衷心感谢全体员工一年来的辛勤努力,同时对2016年公司工作提出了要求:

1、在市场萎缩、行业不景气的情况下,只有充分意识到不足,才能

有所提高,增强竞争力;

2、2016年总工办加大检查、督查的力度,落实项目部现场管理规定,指导各项目部工作;

3、重视加强员工培训工作,除公司组织的培训外,项目部定期组织培训并做好记录,春节前公司统一安排监理工程师、监理员考试;

4、强化管理,明确责任,工作中要做到认真、务实、创新。

附件:详见

文件发至:各参会人员

签发:高文强