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浅析施工现场的安全管理

施工现场安全、文明管理工作是一项持续的、贯穿整个施工过程的系统工作。如何从监理的角度系统全面地实施施工现场安全、文明施工管理工作以及应采取哪些有效的方法、措施进行监控?是监理现场工作需考虑的重点。怎样才能防范安全事故的发生,结合现场工作情况谈点个人看法。

1、教育措施到位。首先,从思想上落实安全教育工作。思想上重视,是做好现场安全工作的必要条件;其次,确定受教育群体的层次。有针对性进行安全知识教育与安全技能教育;第三,重视警示教育。在现场建立“安全隐患告知牌”,对每日工作中存在的安全隐患点进行统计展示,以达到提醒的目的。

2、经济措施到位。一是确保安全文明措施费及时到位,如数的投入和使用;二是根据现场施工安全情况建立相应的处罚或奖励制度,做到有奖有罚,奖罚分明;三是确保安全文明措施费专款专用,鼓励支持施工单位争创省文明工地,获得荣誉给予奖励。

3、技术措施到位。落实安全生产责任制,如数配备专职安全生产管理人员。做好安全技术交底,严格按照组织设计组织施工安全作业。施工现场设置明显的安全警示标志,确保机械设备符合安全标准要求。遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程。

4、制度措施到位。除每日的正常检查外,每周对现场进行安全大检查,发现问题及时进行整改。通过安全工作专项会议,对整改情况进行评估,依据安全的动态管理特点和现场的实际安全境况,向建设单位提交安全情况报告。

“生产必须安全,安全促进生产”这是对安全与生产辩证关系的准确概括。

安全生产方针的内容体现了“人民的利益高于一切”,是构建和皆社会的重要体现。

(万书聪)